為扎實推進各項工作順利開展,6月11日,成功通航在三樓會議室召開了“思想交流會”暨重點工作統(tǒng)籌會,會議由總經(jīng)理王歡主持,公司駐長治副部長以上管理人員參加了會議,在外管理人員視頻參加了會議。
本次會議上,參會人員圍繞公司作業(yè)工作實際,匯報了本部門近期各項工作的開展情況和重點工作事項,提出了存在的問題和下一步的工作計劃,并圍繞重點工作、內(nèi)控管理和降本增效做了交流發(fā)言。總經(jīng)理王歡結(jié)合公司經(jīng)營和作業(yè)情況,部署了近期重點工作,對迎接局方檢查和應急救援執(zhí)勤、安全生產(chǎn)月開展做了重點布置。
會議指出,二季度以來,公司經(jīng)營管理工作比較順利,各項作業(yè)任務(wù)開展順利,但也要認識到,公司的安全工作、經(jīng)營管理、執(zhí)勤任務(wù)的壓力都很大,還需要進一步開拓市場,加強安全管理,補齊經(jīng)營短板,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求,要高質(zhì)量抓好“安全生產(chǎn)月”活動的開展,搞好安全教育與培訓,嚴格安全檢查,整改安全問題,堵塞安全漏洞;特別是要細致分工,迎接好局方的檢查工作,立足學習、提升、促進的態(tài)度,認真整改局方檢查提出的問題。要嚴格落實好應急機組執(zhí)勤備勤,針對近期火險等級高的特點,做好隨時出動的準備。要抓好各項管理制度的落實,運用好前期的制度成果,加強內(nèi)控管理,嚴格合同、航油、航材、財務(wù)核銷等流程與管理,確保企業(yè)合規(guī)運營。要抓好第八屆中國-亞歐博覽會的參展準備工作,利用好博覽會和氣象論壇平臺,做好企業(yè)宣傳與推廣。
郭總在肯定前期工作成績的基礎(chǔ)上要求大家,一是要保持清醒的頭腦,理清工作思路,把各項工作統(tǒng)籌好、計劃好、布置好,確保經(jīng)營與作業(yè)工作順利開展;二是要關(guān)口前移,嚴格抓好安全管理工作,守好“紅線”和“底線”,確保不發(fā)生問題;三是要有大局意識,各部門和飛行隊、機務(wù)維修隊要以公司的經(jīng)營大局為重,管好自己的人、管好自己的事、管好自己的工作,確保公司各項工作有序推進;四是要強化落實,特別是安全生產(chǎn)月、安全檢查、低空旅游、應急救援執(zhí)勤、亞歐博覽會等重點工作要細化分工、齊頭并進,確保公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展。
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